La formación también ayuda a mejorar tanto los recursos habituales como aquellos más excepcionales, tales como:

  • Creación de nuevos mapas estratégicos, ayudando en el diagnóstico interno y externos de la empresa.
  • Gestión del tiempo y las tareas, que ayuda a identificar las más notables pérdidas de tiempo y problemas de organización.
  • Reuniones eficaces. Posiblemente una de las mayores pérdidas de tiempo en las organizaciones hacen referencia a su mal uso.
  • Creación de protocolos de actuación ante situaciones tipo y otras actuaciones más excepcionales.

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